戰略集采

STRATEGY IN

森泰然集團從區域走向全國,全面配合地產實行一體化體系建設。體系化的戰略合作伙伴建設,是森泰然的必然選擇。

 

通過長期性戰略合作的全面推進,摒棄過去常規、簡單的招投標和“低價導向”所帶來的種種弊端,常規普通合作的大量減少,實現業務的集中化、成本優化及服務質量的提升,更有效地保障合作雙方的利益。

戰略集采綜述

戰略集采供應商優勢

ADVANTAGES OF STRATEGIC SOURCING SUPPLIERS
  • 戰略單位<br >溝通機制

    對于戰略單位,區域采購負責人至少每季度進行一次與戰略單位正式溝通,探討解決合作中存在的問題。

    重點類別戰略單位,總部采購部負責人或分管領導至少每半年進行一次深入溝通,以增進了解并提升合作層次及深度。

  • 戰略合作伙伴<br >爭議解決機制

    收到合作伙伴提出的異常爭議后須在3天內解決,若項目經理在3天內無法解決爭議,需及時上升至區域項目管理部,由區域工程及采購負責人組織相關職能深挖合作伙伴的真實需求,在3日內解決爭議問題。若區域負責人出面依然解決不了的,3日內連同處理方案、處理建議上報總部。由采購管理部負責人負責牽頭組織相關職能進行爭議解決,控制重大風險。

戰略單位溝通機制

對于戰略單位,區域采購負責人至少每季度進行一次與戰略單位正式溝通,探討解決合作中存在的問題。

重點類別戰略單位,總部采購部負責人或分管領導至少每半年進行一次深入溝通,以增進了解并提升合作層次及深度。

戰略合作伙伴爭議解決機制

收到合作伙伴提出的異常爭議后須在3天內解決,若項目經理在3天內無法解決爭議,需及時上升至區域項目管理部,由區域工程及采購負責人組織相關職能深挖合作伙伴的真實需求,在3日內解決爭議問題。若區域負責人出面依然解決不了的,3日內連同處理方案、處理建議上報總部。由采購管理部負責人負責牽頭組織相關職能進行爭議解決,控制重大風險。

三大保障
  • 支付保障
    支付保障

    付款方式:示范區10%預付款,進度款提升至80%,結算款100%;

    一次性年度履約保證金,單項目無履約保證金。為其建立結算及付款的綠色通道,同等條件下,優先保障其款項支付。

  • 業務量保障
    業務量保障

    根據年度履約結果,針對合作優秀的戰略單位在其可承接的范圍內,將優先選用,在業務量上盡可能滿足供應商要求。

    對戰略采購以外的招標,同等條件下優先中標。戰略協議到期后可優先進行談判續簽。

  • 履約保障
    履約保障

    履約跟蹤:所有戰略單位結算由區域及總部專人跟蹤,專項督辦。

戰略集采供應商要求

STRATEGIC SOURCING SUPPLIER REQUIREMENTS
  • 實力強
    strength

    近兩年內全國地產前30強或屬地10強地產/園林公司合作業績≥3個或戰略業績≥1個;

    年產值:區域級戰略≥xxx萬元;

    區域級至少覆蓋森泰然業務區域內一個省份;

    人員情況:每個項目需至少配備項目經理、施工員、技術員、資料員。

  • 信用好
    Good credit

    零失信被執行人:企查查等官方查詢網站核實失信情況;

    業主方合作評價高;

    新單位不存在公司經營性且為被告的法律訴訟。

  • 意愿高
    Intend to high

    高度認同陽光城及森泰然的價值觀、發展理念以及企業文化;
    在共贏的合作前提下,成為忠實的事業合作伙伴,共同發展。

實力強
strength

近兩年內全國地產前30強或屬地10強地產/園林公司合作業績≥3個或戰略業績≥1個;

年產值:區域級戰略≥xxx萬元;

區域級至少覆蓋森泰然業務區域內一個省份;

人員情況:每個項目需至少配備項目經理、施工員、技術員、資料員。

信用好
Good credit

零失信被執行人:企查查等官方查詢網站核實失信情況;

業主方合作評價高;

新單位不存在公司經營性且為被告的法律訴訟。

意愿高
Intend to high

高度認同陽光城及森泰然的價值觀、發展理念以及企業文化;
在共贏的合作前提下,成為忠實的事業合作伙伴,共同發展。