向陽而森,使命必達|森泰然園林召開2021年績效責任狀簽訂會議

發布時間:2021-03-27
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      2021年3月27日,森泰然園林于福建福州召開2021年績效責任狀簽訂會議,森泰然園林總經理黃蘭天、副總經理楊海及各職能部門負責人、各區域總及片區負責人現場參加了會議,各區域成本、采購、資料負責人及區域HRBP遠程參加會議。

 

 

森泰然園林2021年績效責任狀簽訂會

 

 

 

 

       會議開始,首先由人力行政部負責人黃玉容對2021年績效責任狀進行解讀與答疑。今年的績效責任狀與往年略有不同,績效指標更加清晰、嚴格,績效與獎金的關聯更直接。2021年,各區域績效責任狀圍繞“區域實體化”的目標,從規模、品質、經營、管理、責任五個方面進行分解考核,公司總部各職能部門績效責任狀則以定好標準、做好監督為重點,以“服務區域”為己任設定考核指標。

 

 

       答疑環節結束即進入簽訂責任狀環節,公司總經理黃蘭天上臺與各部門負責人一一簽訂目標責任狀,大家對完成公司年度十億產值經營目標信心滿滿。

 

 

 

 

 

 

 

 

       簽訂儀式結束后,總經理黃蘭天表示:交付是剛性指標,而品質永遠是我們不懈地追求。在保交付的同時,一定要保證品質!2021年績效責任狀評價維度全面考核各區域、各部門的整體運營能力,有挑戰但實現了目標也會有驚喜,并鼓勵各團隊鼓足干勁,達成目標!

 

 

 

       從公司管理、區域管理、項目現場管理三個角度,黃總也提出了“敢于突破、自我提升”要求:公司管理角度來說,職能部門需要謹記“為區域減負擔”的原則,站在服務生產一線的角度進行公司管理和制度、規則制定;各區域需要加強自我管理,專業人員需要有當家意識,實現區域管理更加規范、高效;項目現場管理要更加有效,在有管理動作的基礎上,提升切實、快速解決問題的能力及管理標準和準確率,重視資料建設,并提升對甲溝通協調能力。

 

 

       清晰的目標、準確的方向是打勝仗的根基??冃ж熑螤畲碇环莩兄Z,更是一次挑戰!2021年,森泰然園林將向著同一個目標,上下同欲,一往無前,沖刺十億!